Gestion de la diversité est une stratégie délibérée pour créer une culture de la diversité et l'acceptation à l'intérieur d'une organisation. Comme la population américaine devient de plus en plus diversifiée, en profitant des avantages de la diversité, tout en limitant ses défis, est la clé de la réussite de la gestion. Collecte de fonds à but non lucratif et organisation de marketing directe, Mal Warwick Associates, identifie les employés comme une des nombreuses critiques des programmes de responsabilité sociale importante pour l'entreprise « parties prenantes »--ainsi que des clients, des fournisseurs et la communauté.

Meilleure qualité

Le principal avantage cité avec divers groupes de travail est que vous obtenez de meilleures idées et donc de meilleurs résultats, quand vous avez des gens venant d'horizons différents. Le site diversité de travail stipule que les meilleurs résultats de qualité avec une diversité bien gérée "est due aux effets puissants de la diversité sur la résolution de problèmes, prise de décision, l'innovation et la créativité". Séances de remue-méninges devrait dériver plus novatrices et décisions devraient comporter un certain nombre de perspectives différentes, produisant des conclusions plus créatifs.

Améliorations interculturelles

Une des raisons plus pratiques gestion de la diversité est vitale pour le lieu de travail est que des milieux de travail servent plus en plus un public mondial. Barrières linguistiques ne sont qu'une partie du défi de faire des affaires dans le monde. Votre organisation doit comprendre les principales différences culturelles qui peuvent faire ou défaire les succès à un endroit donné. Avec un personnel impliqué et diversifié, vous pouvez compter sur personnes venant d'horizons culturels spécifiques pour aider à entrer, ou de gestion d'entreprise dans un endroit.

Frais

Le principal inconvénient dirigeants rencontrent avec RSE est ses frais. Des normes plus élevées de responsabilité sociale et environnementale encourent des coûts. Un coût de gestion de la diversité est l'effort supplémentaire requis pour mettre en œuvre des pratiques équitables en matière d'embauche. Concevoir des processus de dépistage et des pratiques de ressources humaines prend du temps. La formation est une autre dépense qui est nécessaire pour rendre une main-d'œuvre diversifiée efficace. Sans formation et gestion, personnes d'horizons différents sont juste différents et difficultés à bien travailler ensemble.

Temps

Temps est une ressource précieuse pour les organisations, et du temps nécessaire embaucher, former et gérer une main-d'œuvre diversifiée est généralement plus important qu'avec un groupe d'employés moins diversifié. Le temps que nécessaire pour former les gens augmente lorsque les barrières linguistiques et culturelles existent. Renforcement de l'équipe prend du temps, mais il est nécessaire d'amener les gens venant d'horizons différents travaillent ensemble efficacement. Les gestionnaires préfèrent souvent de passer du temps sur des décisions d'affaires de haut niveau--pas étroitement gestion de divers travailleurs.