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Avantages & inconvénients de l'analyse du chemin critique

Avantages & inconvénients de l'analyse du chemin critique


Un projet implique de nombreuses activités, dont chacun a un laps de temps différent. Analyse du chemin critique est une technique de gestion de projet qui aide les gestionnaires à planifier la meilleure façon de planifier les différentes activités du projet afin d'achever le projet dans les plus brefs délais. Cette technique présente certains avantages et inconvénients.

Organisation

Analyse du chemin critique aide les gestionnaires à mieux organiser les activités du projet. Qu'ils doivent faire une liste de toutes les activités, comment ils sont connectés et quel est le temps nécessaire pour compléter chaque activité. Ce genre de liste leur permet de mieux organiser la gestion de projet et comprendre les contraintes de temps, qu'ils seront prolongeront dans le.

Gestion du temps

Dans un projet dont la réussite dépend de l'achèvement en temps opportun, comme l'industrie de la construction des projets sont généralement, l'analyse du chemin critique permet de mieux gérer les contraintes de temps. Il y a quelques événements critiques qu'impact le succès d'un projet et savoir le délai pour de telles manifestations et leur ordonnancement droite aide les gestionnaires à mieux gérer les contraintes de temps de projet.

Gestion de la variance

Étant donné que l'analyse du chemin critique sépare un projet en ce qui concerne les différentes activités il implique, Ceci fournit un simple, vue d'ensemble de l'ensemble du projet. Il est plus facile pour les gestionnaires de constater s'il y a des variations dans les temps pris pour des activités spécifiques par rapport à l'estimation initiale. Par exemple, si une activité de projet est d'obtenir l'approbation du gouvernement pour la construction et l'estimation initiale pour cela a été un mois, les gestionnaires peuvent estimer l'effet sur l'ensemble du projet s'il y a un changement dans le laps de temps réel pour cette activité.

Complexité

Comme les projets impliquer plus grands avec des activités multiples, à venir avec une analyse du chemin critique pour le projet se complique. Les gestionnaires devront identifier tous les aspects du projet et leurs délais d'exécution et les dépendances. Cela pourrait se faire avec l'aide de programmes informatiques, mais la sortie du programme d'ordinateur ne sera aussi bonne que l'entrée qui fournissent des gestionnaires. Si elles ne fournissent pas de vaste entrée, la sortie de l'ordinateur n'est pas susceptible d'être exacte non plus.