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Comment améliorer la Structure organisationnelle en soins à domicile



Structure organisationnelle est défini comme un système de relations qui contrôlent, de coordonner et de motiver les employés afin d'atteindre les objectifs de l'organisation. Développer et renforcer une structure organisationnelle solide augmentent les chances de réussir en fournissant des soins à domicile aux personnes âgées.

Instructions

• Énumérez vos objectifs d'exploitation d'une entreprise de soins de santé maison. Ces objectifs pourraient inclure offrant des services d'affaires éthiques, amical et professionnel pour les personnes âgées, s'assurer un bon revenu pour les infirmières ou les praticiens qui vous employez et établissant une bonne image dans la communauté.

• Clarifier avec votre personnel ainsi que la gestion, quels sont les buts. Basé sur la rencontre de taille de la société, privé avec les propriétaires ou avec une équipe d'employés de tous les niveaux. Déterminer le type de structures d'organisation---formels, informels, hiérarchiques ou plats---qui doivent être mis en place ou amélioré. Agences de soins à domicile pourraient se prêtent facilement à une hiérarchie par le biais de médecins, infirmières et aides-infirmières. Décider où interviennent les propriétaires de maisons de santé et leurs employés, tels que marketing gestionnaires et comptables dans la hiérarchie.

• Communiquer vos objectifs à tout le personnel et s'assurer qu'ils comprennent combien il est important d'atteindre ces objectifs. Employés doivent comprendre comment leur position contribue aux grands objectifs d'image et de la société.

• Divisez votre organisation en départements avec employés suffisants dans chaque région. Sondage des employés pour déterminer leurs compétences essentielles et les assigner aux postes qu'ils aimeraient travailler, qui donne à votre entreprise les meilleures chances de réussite. Par exemple, une infirmière qui est apte à la mise en réseau et de la promotion peut être mieux adaptée pour travailler dans le service marketing. De même, vous pourriez investir dans l'éducation formelle d'une assistante commerciale qui rêve de devenir infirmière. Avoir des personnes qui travaillent dans les zones qu'ils sont bons à augmente l'efficacité de votre organisation.

• Préciser les rôles et les responsabilités de chaque membre du personnel. Par exemple, les infirmières doivent se présenter à un médecin spécifique concernant les patients. Ils sont censés être ponctuel et professionnel. Créer une description de travail décrivant les attentes et les responsabilités de chaque poste et avoir chaque signe de membres du personnel qu'ils comprennent leurs responsabilités.

• Créer des objectifs individuels, ainsi que les buts organisationnels. Les objectifs d'organisation doivent être divisés en objectifs individuels d'être réaliste. Motiver et responsabiliser vos collaborateurs pour atteindre des objectifs individuels et faites-leur savoir que le succès de l'organisation dépend d'eux. Chances de réussir augmentent lorsque les employés peuvent aider à créer leurs propres objectifs qui contribuent à la mission de l'entreprise. Infirmières pourraient avoir des objectifs associés à commentaires des patients, tandis que les médecins pourraient avoir des objectifs liés aux commentaires des patients et l'infirmière.

• Assumer la responsabilité pour les erreurs d'organisation internes ou publics et motiver votre personnel à faire de même. Apprendre de ces erreurs, de discuter de ce qui s'est mal passé et regarder du côté des scénarios futurs pour éviter de faire les mêmes erreurs.

• Encouragez vos employés à s'impliquer et de participer à toutes les activités organisationnelles. Permettez-leur d'exprimer leurs opinions. Cela établit un caractère plus officiel et renforce l'importance de la coopération et le travail d'équipe.