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Comment écrire les objectifs de rendement de travail

Comment écrire les objectifs de rendement de travail


Rédaction des objectifs de rendement de travail solide peut vous aider à réussir dans votre carrière. Vous devez, bien sûr, travailler à la réalisation des objectifs et, lorsque vous ne répondez pas à eux, mettre à jour vos objectifs ou écrire de nouveaux objectifs de continuer à avancer dans votre carrière. Les objectifs qui sont bien écrit sont spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et en temps opportun ; Ce sont les objectifs SMART. Il y a quelques petites choses à garder à l'esprit lors de l'écriture de ces objectifs, idéalement avec l'aide de votre superviseur.

Instructions

• Être ambitieux mais réaliste lorsque vous écrivez votre travail objectifs de performance. Objectifs sont censés aider à motiver, pas de démoraliser.

• Commencez chaque but par un verbe d'action, un mot qui décrit un acte ou une activité (par exemple, produire, vendre, inviter et contact).

• Utiliser de chiffres ou autres normes de mesure la mesure du possible (par exemple, les quantités, les cotes, les dates et/ou les fois).

• Gardez vos objectifs pertinents à votre travail en comprenant les objectifs de votre ministère et la société dans son ensemble. Vos objectifs de performance de travail devraient porter directement sur vos objectifs ministériels, qui, à son tour, soutiennent les objectifs de l'échelle de l'entreprise. Par exemple, si un de vos objectifs du ministère est d'augmenter les ventes de 5 % tous les six mois, puis n'importe quel objectif marketing vente liées à ou que vous faites devrait soutenir que.

• Fournir une fin date ou l'heure afin que vous saurez quand vos objectifs de performance d'emploi sont à respecter. Un objectif sans un délai n'est pas un but, mais une suggestion.

• Découvrez comment vos objectifs de performance de travail s'intègre-t-il dans votre processus d'évaluation de rendement. Bien que vos attentes en matière de rendement sont généralement définies par votre superviseur ou gestionnaire, vos objectifs peuvent être plus précis. Par conséquent, vos performances peuvent être évalués plus facilement si elle consiste à déterminer comment bien vous atteignez vos objectifs définis précédemment.