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Comment écrire une pharmacie Consulting rapport

Comment écrire une pharmacie Consulting rapport


Une pharmacie rapport de consultation est utilisée pour déterminer si un département de pharmacie est atteinte de ses objectifs et travailler vers ses objectifs des organisations. Le rapport de consultation devrait refléter l'état d'avancement, ou l'absence de progrès, d'une manière sans jugement. Devenir un consultant pharmacie--et l'écriture par la suite les rapports--nécessite un certain nombre de compétences. Vous aurez besoin d'avoir une connaissance pratique des soins de santé et le département de pharmacie en particulier. Vous aurez également besoin d'être un détective, un bon auditeur, un enseignant en utile et un partisan du département que vous commentez. L'information recueillie par un consultant sur un département de pharmacie est hautement confidentielle et doit être traitée avec le plus grand respect.

Instructions

• Avec le client ou l'employeur, établir un calendrier pour la soumission d'une pharmacie rapport de consultation. Depuis la plupart des comités de pharmacie ou des groupes de travail ont des projets en cours qui doivent évalués et mis à jour, pharmacie, consultation de rapports doivent être soumis au moins trimestrielle.

• Commencez avec un résumé des activités qui ont eu lieu depuis la dernière pharmacie rapport de consultation. Ce résumé devrait aborder les progrès réalisés dans la mise en œuvre des buts et objectifs proposés par l'administration, la Commission mixte sur l'Accreditation of Healthcare Organizations (JCAHO) ou le Conseil d'Etat pharmacie.

• Inclure un résumé ou un aperçu de toutes les activités clées tels que les réunions de la pharmacie et comité thérapeutique, achat et groupe de travail du contrat ou de tout autre comité qui ont rencontré l'intérêt pour le département de pharmacie ou de ses fonctions. Aussi ttach toute documentation du rapport experts-conseils qui aideront à illustrer les points figurant dans le rapport.

• Rapport sur les projets ou les buts, y compris les modifications apportées aux échéances prévues. Les objectifs de liste qui ont été satisfaites, objectifs qui nécessiteront une modification des délais et une chronologie suggérée changent. Ceci est important car les individus qui reçoivent le rapport du consultant pharmacie ont besoin de connaître l'état des projets. Ils doivent également être assurés que le consultant est au-dessus de tout retard et a pris l'initiative d'avancer le processus.

• Ensuite, portent sur tout retard. Expliquer, en détail, les raisons pour le retard et le trimestre attendu dans lequel l'objectif est censé être satisfaites.

• Aborder les questions ou les obstacles à la réussite. Ce pourraient être l'incapacité d'embaucher du personnel à un moment donné ou le besoin de financement supplémentaire. S'il n'y a aucun problèmes ou obstacles, document qui au lieu de cela.

• Ajouter des recommandations qui aideront le client à atteindre ses buts et objectifs. Fixer les matières supplémentaires le cas échéant, qui s'y réfèrent dans le rapport.

• Fixer des rapports mensuels, le cas échéant. Celles-ci pourraient comprendre une pharmacie suivi grille ; un rapport d'erreurs de médication ; un rapport d'un comte manquant ou erroné de stupéfiants ; et un rapport de budget du département.