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Comment faire appel à une évaluation de rendement insatisfaisant

Comment faire appel à une évaluation de rendement insatisfaisant


Nombre d'employés dread face à une autre évaluation annuelle du rendement, et pourtant ils espèrent pour le mieux et est désireux d'apprendre comment il affecte leur augmentation de salaire ou de la prime. Superviseurs et gestionnaires, trop, remettre cet événement annuel parce que requiere Candide rétroaction sur le rendement des employés qui se termine parfois dans la confusion ou la déception. Lorsque vous recevez une évaluation de rendement insatisfaisant et l'évaluation de votre rendement au travail paraît injuste, chercher des informations sur l'évaluation en appelle.

Instructions

• Formulez votre intention de faire appel à ce que tu ressens, c'est une évaluation de rendement insatisfaisant. Sur l'apprentissage de vos intentions, votre superviseur peut vous donner l'occasion d'expliquer pourquoi vous pensez que votre évaluation de la performance est injuste. Restez calme et indiquer vos raisons de manière non conflictuelle.

• Consultez votre manuel pour la politique de l'entreprise à faire appel à une évaluation du rendement des employés. Demander une copie de votre dossier d'emploi ; votre guide devrait expliquer le processus d'obtention d'une copie de votre dossier personnel. De nombreux employeurs du secteur privé élaborer des procédures écrites concernant les évaluations de rendement attrayant.

• Photocopie de l'évaluation du rendement à utiliser comme une copie de travail pour votre projet. Comparer les évaluations de rendement de vos exercices antérieurs à celui en cours et de réviser toutes les matières liées à la performance dans votre fichier de travail. Si votre employeur n'a pas une forme d'appels, préparer votre projet sous forme de lettre ou recherchez en ligne un exemple appels forme.

• Composer une lettre indiquant les raisons pourquoi vous vous sentez l'évaluation du rendement est injuste ; donner des exemples concrets de rendement au travail qui illustrent vos comparaisons. Procéder à une comparaison en ligne des évaluations précédentes à l'actuel. Donnez des exemples montrant que votre performance respecte ou dépasse les normes de rendement ; souligner l'absence des avertissements ou des formes disciplinaires concernant vos performances d'une année à l'autre. Finaliser votre appel, veuillez joindre des copies des documents pertinents et pratiques articuler votre relevé d'appels. Vous voulez être en mesure d'exposer votre cas clairement et en toute confiance à HR et votre superviseur, si nécessaire.

• Organiser une rencontre avec un membre du personnel de ressources humaines. En matière de performance, votre contact HR peut être un spécialiste des relations employé ou le gestionnaire de ressources humaines. Expliquez votre résultat d'évaluation de performance et les raisons de votre appel. Le membre du personnel de ressources humaines peut organiser une réunion avec votre superviseur ou le prochain niveau de gestion pour examiner votre appel. Donnant à l'employé un droit d'appel son évaluation du rendement à un niveau plus élevé de surveillance améliore la perception de l'employé du processus d'évaluation emploi comme équitable et favorise des relations de bon employé, tant que l'examen du niveau supérieur n'est pas un examen « pro forma ».