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Comment faire pour modifier les modèles de gestion des soins de santé

Comment faire pour modifier les modèles de gestion des soins de santé


Compte tenu des réalités d'aujourd'hui, lorsque les demandes de la population de mieux les soins et le gouvernement frappés par la crise coupes financement pour cela, le système de santé ne peuvent pas survivre sans apporter de modifications dans les modèles de gestion. C'est la responsabilité du gestionnaire de choisir un modèle approprié compte tenu de toutes les circonstances et pour assurer la mise en oeuvre est douceur et sans douleur pour l'organisation. Avant d'introduire toute modification, gestionnaires doivent analyser toutes les options disponibles et revue de la littérature pertinente pour des conseils d'experts.

Instructions

• Envisager différents types de changement des modèles de gestion. Durant ses depuis 60 ans d'histoire, le Service National de la santé a changé principalement en ligne avec deux modèles : le changement transformationnel, qui est un processus continu de l'introduction de petites améliorations dans le système et nécessite un engagement de l'organisation à l'échelle et équilibre ponctué, ce qui implique de longues périodes de stabilité suivie d'une vague de changements rapides et radicaux. Le choix final du modèle dépend du gestionnaire et les circonstances de son organisation.

• Créer un climat de changement. Employés résistent souvent aux changements à cause du sentiment d'incertitude sur leur avenir et celui de l'organisation. Les gestionnaires ont besoin pour communiquer avec les employés et pour garantir leur soutien parce que, sinon, le changement ne peut être appliqué avec succès.

• Développer un sentiment d'urgence. Employés doivent comprendre que le changement est nécessaire immédiatement. Dans un article de 2008, Robert James Campbell recommandé de préparer une présentation vidéo dans lequel un parent en colère parle de la mort de sa fille en raison d'informations inefficace-stockage et système de manutention de l'hôpital.

• Choisissez agents de changement. Gestionnaires doivent créer une équipe de collaborateurs influents qui fortement croit dans le changement de modèle de gestion et peut influencer les autres en favorisant le passage aussi bien.

• Repenser la vision. Il est important de formuler une brève mention qui peut permettre aux employés de visualiser le changement et rappelez-leur de direction modifié de la société. Le changement des agents peuvent travailler avec les gestionnaires sur la rédaction d'un énoncé de vision qui est court, claire, appels aux employés et facile à retenir.

• Maintenir un discours continu avec les parties prenantes. Le nouveau modèle de gestion n'affecte pas seulement les opérations des organisations mais aussi les employés et les patients. Les gestionnaires doivent garder communique avec toutes les parties prenantes afin que le changement est compris et accepté, et donc les ajustements requis pour mieux s'adapter au nouveau système.

• Récompense de petites victoires en cours de route à un grand changement. Changement dans les modèles de gestion est un processus long et semble devoir consistant en plusieurs étapes. Gestionnaires doivent récompenser les employés pour atteindre ces jalons est une reconnaissance des progrès et à fournir aux employés encouragement à maintenir le bon travail.