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Comment planifier le lancement d'un nouveau produit

Comment planifier le lancement d'un nouveau produit


Une fois que vous avez conçu et étudié une idée pour un nouveau produit, vous devez planifier le lancement du produit. Pour ce faire, vous devez travailler avec l'aide financière, marketing, relations publiques, le développement et qui sait quelles autres voies pour obtenir la chose sur le sol. Prenez une grande respiration et envisager quelques conseils lorsque vous planifiez votre lancement de produit nouveau.

Instructions

• Définir clairement vos objectifs de vente dans votre plan. Soyez réaliste sur vos numéros : utiliser des études de marché pour sauvegarder vos réclamations, car la recherche plus vous faites dans la planification étape, mieux vous pouvez comprendre le marché et la demande. Élaborer votre plan d'inclure la date de la mise en œuvre ainsi que les marchés réels, que vous avez l'intention de libérer le produit en.

• Assurez-vous que votre produit est aussi bon que possible avant de planifier pour le lancer. Décider quand le produit doit être disponible et travailler avec l'équipe de développement pour s'assurer que le produit est prêt et disponible pour le lancement.

• Travailler avec tous les canaux pour s'assurer que votre plan comporte tous les objectifs et les échéances. Gardez à l'esprit les besoins des ingénieurs, des artistes, des affaires, marketing, PR et publicitaires. Imprimer et envoyer nouvelle documentation sur le produit aux spécifications du produit et les différences entre les produits nouveaux et actuels sur le marché.

• Comprendre le calendrier promotionnel, avec publicités, communiqués de presse, échantillons gratuits, envois directs et d'autres outils. Promotion doit commencer avant que les lancements de produits, d'acquérir l'intérêt, juste s'assurer que le produit est aussi grand que vous promettre et alerter les médias de tout changement dans la date de lancement.

• Suivre les progrès et modifier le plan d'ensemble lorsque cela est nécessaire. Pour des raisons de coût, essayer de s'en tenir à votre plan autant que possible.

• Communiquer avec la direction et le personnel si nécessaire. Plan de séances d'entraînement personnel avec toute information supplémentaire sur les utilisations et les spécifications du nouveau produit. Votre équipe de service client ainsi que tout personnel de direction a besoin de savoir comment répondre à des questions de consommation.

• Planifier des réunions. Parler avec les transports, les magasins et les transporteurs de produits individuels sur les spécifications de déplacer l'appareil de l'entrepôt pour les étagères aux mains des consommateurs.