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Commercialisation de planification d'urgence

Commercialisation de planification d'urgence


Planification d'urgence marketing est le processus de préparation des actions stratégiques qui équipe de gestion de l'entreprise peut prendre lorsque les résultats des ventes s'écarter sensiblement de ce qui avait été prévu. Entreprises qui soulignent la planification d'urgence sont simplement d'être réalistes : ils reconnaissent que l'environnement économique et concurrentiel dans lequel opère l'entreprise est en constante évolution.

Avantages

Avoir des plans d'urgence en place permet à une entreprise de réagir rapidement aux changements environnementaux et à ne pas perdre des parts de marché à la suite des actions des concurrents. Il permet à l'équipe de gestion d'adresse déficits de recettes ou les inattendus d'augmentations de dépenses dans le temps afin de minimiser l'effet sur la rentabilité de la société. Des plans d'urgence aideront une entreprise de tirer le meilleur parti des conditions inopinément bon marché. Une société de prêt hypothécaire qui voit être de demande prêt anormalement élevé dans une région du pays auront des plans d'urgence en place pour ouvrir des bureaux de vente supplémentaires et embaucher des officiers de prêt plus rapidement.

Recherche requis

Une entreprise doit élaborer un système de collecte d'informations sur ses concurrents pour la planification d'urgence efficace. Partie du processus consiste à décider quelles actions les concurrents sont plus susceptibles de suivre, mais la compagnie doit également suivre les changements de passe en interne avec les concurrents. Découvrir un concurrent a reçu une injection de capital de risque, par exemple, serait d'avoir des informations importantes. La société permet de prédire comment le concurrent utilisera la capitale pour améliorer sa position concurrentielle, comme l'intensification de sa campagne de publicité. On élaborera un plan d'urgence pour contrer ou diluer l'effet de cette publicité. Changements possibles dans l'environnement économique doivent être réfléchies et contingence plans préparés. Il ya des moments où les consommateurs et les entreprises tirer sur leurs dépenses, et les compagnies qui desservent ces marchés doivent savoir comment réagir face à un ralentissement de l'activité.

Mise en route

Planification d'urgence exige la capacité de penser de manière créative et stratégique, anticiper ce qui peut se produire qui aura une incidence sur la performance commerciale de la société. One way entreprises approche le processus est appelé « what if » scénarios. Un exemple serait : quelle sera notre réaction si notre principal concurrent réduit ses prix de 20 % ? L'équipe marketing aura une sessions de brainstorming stratégique où bon nombre de ces scénarios possible sont ramenés, prévu d'aborder ceux et enfin l'équipe jugera quels scénarios ont le plus de chance de se produire.

Types de Plans d'urgence

Planification d'intervention tactique signifie avoir des plans en place pour faire face à l'inattendu comme un nouveau concurrent sur le marché. Prévu également de combler les lacunes ventes, la première étape pour isoler le spécifique entraîne des résultats insatisfaisants et déterminer la répartition des ressources marketing pour reconstruire la vente dynamique. Entreprises peuvent également préparer des plans pour faire face aux catastrophes qui peuvent se produire comme des pannes d'électricité ou de mauvais temps retarde les livraisons comme les ouragans.