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Idées originales pour les fonctions RH

Idées originales pour les fonctions RH


Le rôle des ressources humaines (DRH) doit faire en sorte que tous les processus de gens travaillent efficacement et qu'une organisation est compatible avec tous les aspects du droit du travail. Processus de personnes peuvent être quelque chose d'attirer et retenir des employés talentueux à des programmes de formation de pointe en développement. Personnes ayant présenté des entreprises, bon HR est une nécessité qui ne devrait pas être prise à la légère. Les meilleurs procédés de gens surviennent généralement de laisser tomber le livre et en développant des idées novatrices.

Formation

Un aspect important de toute fonction consiste à dispenser une formation adéquate aux employés afin qu'ils comprennent pleinement les fonctions de leur emploi et plus important encore, comment s'acquitter efficacement de ses fonctions. Formation d'habitude d'être un cas de lecture d'un guide d'introduction ou d'obtenir des cadres supérieurs de partager leurs connaissances et leur expertise avec des nouveaux employés. Alors que ce sont des méthodes d'entraînement vraiment efficace, la technologie moderne a donné HR frais munitions à dispenser une formation innovante. Vidéos en ligne, webinaires ordinaire et même plus précisément de progiciels pour tester régulièrement les connaissances de l'employé sont toutes les méthodes de formation innovants émergents qui peuvent augmenter l'engagement, la productivité et connaissances de l'employé.

Accroître la participation des

Un casse-tête pour les départements RH dans une gamme de secteurs d'activité est de trouver des moyens de garder des employés qui effectuent leur travail. Engagement des employés faible conduit à un chiffre d'affaires du personnel et au bout du compte, réduire la productivité des employés. Par conséquent, DRH cherche généralement des moyens novateurs d'améliorer l'engagement des employés. Des méthodes efficaces et novateurs d'accroître l'engagement des employés peuvent inclure des groupes de discussion et des enquêtes pour recueillir la rétroaction des employés utile, apprentissage structuré mis en œuvre et les plans de développement, récompenser les employés qui travaillent dur avec bonus ou congés payés supplémentaires et surtout, écoute ce que vos employés mécontents ont à dire. Après tout, les affaires est un processus évolutif et vous devrez peut-être adapter pour améliorer l'engagement des employés.

Récompense

Récompense est un mot difficile pour les entreprises, autant souvent je pense que la seule façon de récompenser les employés est par pay se lève, promotions ou bonus. Alors que tous ceux-ci sont des exemples de récompense, ils ont été fait et bien que les employés peuvent apprécier, ils ne peuvent être viables pour chaque organisation, surtout de petites entreprises avec des budgets serrés ou des possibilités de promotion limitée. Heureusement, il y a des autres moyens novateurs d'offrir des récompenses. Publication d'affaires « Forbes », explique comment les récompenses peuvent être offerts avec peu ou sans frais aux entreprises. Des idées simples comme ayant « employé du mois, » offrant une demi-journée vendredi ou un déjeuner extra longue pause, mettant en vedette les employés sur le site de la société ou de la publication, employés prenant à dîner et même dire « Merci » ou donnant une carte simple "thank you" et actuellement peut faire employés se sentent appréciés pour peu de frais pour vous.

Recrutement

Recrutement peut être un match difficile pour les services de ressources humaines. Étant responsable de trouver, attirer et retenir des employés talentueux sont pas une promenade dans le parc. À cette époque, avec une concurrence féroce dans la plupart des marchés, le recrutement est autant sur la vente de votre entreprise aux employés potentiels telle qu'elle est employés vendant eux-mêmes à votre entreprise. Par conséquent, vous devez penser à l'extérieur de la boîte. Pour trouver des employés talentueux que vous pourriez organiser des journées portes ouvertes, offrir à assister aux salons de recrutement dans les universités et tirer le meilleur parti des affaires axées sur des sites de réseautage social comme LinkedIn. Pour attirer et retenir les employés vous pouvez adopter des idées novatrices telles que la nouvelle rémunération et créant une "équipe culture de travail," où les employés sont encouragés à voix et partagent leurs idées et leurs opinions. L'innovation dans les ressources humaines n'est pas difficile à atteindre, il suffit d'accumuler ce cerveau un peu plus difficile.