Condexatedenbay.com


L'importance de la hiérarchie en milieu de travail

L'importance de la hiérarchie en milieu de travail


Ayant une structure organisationnelle solide est primordiale pour le succès de toute entreprise. Sociétés ont besoin d'une structure hiérarchisée d'instaurer un contrôle interne. Hiérarchie de l'entreprise permet aux employés à différents niveaux identifier la chaîne de commandement et sert de point de référence pour la prise de décision. Une société sans une hiérarchie ne peut pas tenir efficacement ses cadres supérieurs, les gestionnaires et les employés responsables.

Hiérarchie

Au sens plus élémentaire, les fonctions d'une organisation bien gérée comme le corps humain. Le chef indique les différentes parties du corps sur la façon de se déplacer et de réagir à l'unisson pour accomplir les tâches les plus simples. Dans une entreprise, cette prise de décision hiérarchique se jette du haut vers le bas pour les employés qui exécutent des tâches diverses (la tête de l'organisation). Gestion est responsable de prendre les décisions qui permettent à l'entreprise de fonctionner efficacement atteindre les objectifs de l'entreprise. Dans les grandes entreprises, il y a trois niveaux de gestion : haut niveau, de niveau intermédiaire et de premier niveau.

Gestion

En règle générale, gestion de niveau supérieur, souvent appelée cadres supérieurs ou des cadres supérieurs, définit les objectifs pour l'ensemble de l'organisation, dirigeant de la société sur la façon d'atteindre ses objectifs. Gestionnaires de niveau supérieur, ou gestionnaires de niveau C, notamment le directeur général (PDG), le directeur financier (CFO) et le chef de l'exploitation (COO). Gestionnaires de niveau intermédiaire inférieur des cadres supérieurs et comprennent souvent des titres comme directeur général, les gestionnaires régionaux et divisionnaires. Leur travail est de superviser des employés sont regroupées pour les départements de la forme, des unités ou des divisions. Selon la taille de l'entreprise, le nombre d'employés supervisés peut varier de quelques centaines. Gestionnaires de premier niveau sont chargés de la surveillance quotidienne des travailleurs à la chaîne--employés qui produisent des produits de l'entreprise ou offrent ses services. Des titres typiques pour les gestionnaires de premier niveau sont chef de bureau, superviseur et chef d'équipe.

Structure

Selon la taille de l'organisation et de sa complexité, gestion peut-être opter pour un plat (horizontal) ou une structure verticale. Un organisme plat est un organisme où il y a moins de couches de gestion, rendant la communication jusqu'au sommet de l'organisation plus rapide. Une petite entreprise ou une exploitation dans un marché très concurrentiel pourrait opter pour une telle structure. En revanche, une organisation verticale a plusieurs couches, y compris le haut, moyen et des gestionnaires de premier niveau, et le processus décisionnel est très formel et suit une hiérarchie spécifique. Prise de décision au sein d'une organisation verticale suit un processus enrégimenté.

Reddition de comptes

À sa base, la question de la hiérarchie au sein d'une organisation est sur la reddition de comptes. Sans une structure établie, les gestionnaires de tous les niveaux et les employés sont incapables d'exercer leurs fonctions efficacement. En outre, avoir une hiérarchie établit protocole qui informe tout le monde au sein de l'organisation du haut vers le bas sur la façon d'aborder les questions qui touchent la société. Par exemple, avoir une hiérarchie détient un régisseur rendre compte du rendement des employés sous sa supervision. À son tour, le régisseur doit déclarer à une autorité de niveau supérieur qui évalue son rendement au travail basée sur les résultats produits par les employés de la ligne.