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Les Types de Leadership de gestion

Les Types de Leadership de gestion


Les écoles de commerce modernes ont consacré des ramettes de papier aux compétences en gestion, personnalités, de styles et de débats sur lesquels sont les plus efficaces. Il y a quatre styles de leadership de gestion de base. La plupart des dirigeants peuvent être placés dans l'autocratique et paternaliste, démocratique ou catégories de laissez-faire. Il est possible de trouver des sous-catégories dans ceux-ci, mais ils servent les catégories de base.

Laissez-Faire

Laissez-faire est à l'origine un terme Français qui veut permettre aux gens de faire ce qu'ils choisissent. Ce style est mieux utilisé lorsqu'un chef de file a hautement qualifié, professionnels et motivés des personnes travaillant sous leur. Elle implique une confiance que les individus gérés fera bon travail si laissés à eux-mêmes. Elle peut, évidemment, conduire à des problèmes si les employés ne sont pas très formés ou très motivés pour que les gestionnaires pensent que.

Démocratique

Un leader démocrate a apport et les commentaires librement de leur responsabilité en personnel et les délégués étant donné les zones. Les employés sont autorisés beaucoup de souplesse et de liberté dans leur fonctionnement, pour autant que le travail est effectué correctement et à temps. Leadership démocratique est généralement populaire auprès des employés qu'ils jouissent de la liberté, il permet et se sentir comme participants dans le processus décisionnel. Toutefois, elle peut conduire à des problèmes dans des situations qui appel pour le gestionnaire d'être moins démocratique, ou lorsqu'un employé ne fonctionne pas bien avec la liberté qu'ils reçoivent.

Paternaliste

Comme son nom l'indique, un dirigeant paternaliste agit comme une mère ou un père figure à une organisation. Dirigeants paternalistes vont prendre vos commentaires et Ecoute de la rétroaction des employés dans une certaine mesure, mais en fin de compte prendra des décisions, qu'elles soient populaires ou non. Selon Adrian Miller, de Adrian Miller Sales Training, direction paternaliste court le risque de ne pas laisser les employés à se développer, car elle ne permet pas de résoudre les problèmes et trouver des solutions à leurs propres.

Autocratique

Les dirigeants autocratiques sont les dictateurs du milieu de travail. Ils sont aux antipodes des dirigeants « laissez faire ». Les dirigeants autocratiques décisions indépendamment sans intervention ni de consultation des employés. Tous les bons gestionnaires et dirigeants doivent être autocratique par moments, mais leadership autocratique utilisé trop fréquemment peut causer des problèmes en milieu de travail. Sous un dirigeant autocratique, les employés peuvent se sentir que leur expérience, les compétences et les idées ne sont pas évaluées et peuvent conduire à un manque de motivation ou de la perte de travailleurs hautement qualifiés.