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Qualités d'un bon manager



Bons gestionnaires ont de nombreuses obligations, non seulement aux membres de leur personnel, mais également aux dirigeants d'entreprise et aux actionnaires, qui exigent non seulement une main d'oeuvre satisfait, mais aussi des résultats visibles et hausse des profits. Équilibrage de ces exigences peut être intimidante, mais évoluent quelques compétences de base et points forts peuvent vous mettre sur la route pour devenir des matières de gestion prime.

Passion

Ce qui démontre la passion et l'enthousiasme dans votre rôle en tant que gestionnaire encourt déteindre sur vos subordonnés. Positivité est contagieux et affichant une attitude ouverte et positive vous fera un gestionnaire accessible avec laquelle les gens sont désireux de partager leurs idées. Affichage de finesse dans votre travail aussi vous connecte avec votre équipe sur un niveau de base et assure que vous ne réclament pas quelque chose que vous n'êtes pas prêt à vous donner.

Intégrité

Un bon gestionnaire devrait être considéré comme une personne de son éthique et de caractère inattaquable. Les travailleurs sont peu susceptibles de répondre positivement à une personne qui prend des décisions éthiquement douteuses ou ne peut pas correspondre aux normes de comportements qu'ils exigent dans d'autres. Les travailleurs ne respectera pas simplement un responsable de la position qu'ils détiennent, mais pour la cohérence de leurs actions et juste comment ils traitent d'autres.

Communication

La communication est un des éléments plus exigeants des postes de direction. Gestionnaires sont constamment invités à communiquer les changements souvent difficiles à travailler les pratiques ou conditions à leur personnel et pour s'assurer qu'il n'y a pas grandes insurrections. Communiquer des nouvelles, même mauvaise nouvelle, d'une manière ouverte et en temps opportun permet au personnel de respecter votre intégrité. Ils n'aiment ne peut-être pas les nouvelles, mais apprécieront votre ouverture d'esprit en partageant avec eux et qui les soutiennent par le biais de changements.

Clarté

Même agréables gestionnaires ont à faire des demandes de leurs salariés, souvent à des délais serrés ou aux normes de haute qualité. Claire et précise indiquant vos attentes et soutenir votre équipe à travers des problèmes peuvent aller un long chemin pour améliorer vos compétences managériales. Donner des échéances claires pour vos demandes et distribuer uniformément afin d'assurer un employé n'est pas surchargé, les charges de travail.

Souplesse et discipline

Discipline et la flexibilité sont contrastées des attributs, mais les deux doivent s'épanouir dans un gestionnaire. Approché une discipline de la gestion et déléguer des charges de travail signifie accorder la priorité et l'ordonnancement des demandes pour répondre aux besoins de l'entreprise. Cependant, la capacité à improviser et à adapter des plans pour répondre à l'imprévu sont également essentiels pour assurer une entreprise maintient sur la bonne voie.

Compétences des personnes

Un gestionnaire est seulement aussi bon que le personnel travaillant sous lui. Un grand manager sait comment identifier les compétences spécifiques dans les membres individuels de l'équipe et faire ressortir leur potentiel. Cela non seulement augmente l'efficacité de l'entreprise, mais aussi instille aspirations dans les membres du personnel à constamment améliorer et élargir leurs horizons.