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Styles de leadership dans l'armée



L'armée s'appuie sur une hiérarchie soigneusement structurée de leadership afin de bien fonctionner. Officiers et sergents militaires utilisent les trois principaux styles de leadership, autoritaires, démocratiques et laissez-faire (mains libres) pour fournir une orientation pour leurs subordonnés et atteindre les objectifs de l'unité. L'approche mixte direction reconnaît que différentes situations nécessitent des styles de leadership différents et préconise une dynamique approcher au leadership. Dans les armées, les commandants ont une autorité absolue pour déterminer quelle direction de style à utiliser avec les soldats.

Autoritaire



Le leadership autoritaire est extrêmement stricte et rigide. Il est le patron stéréotypé de donner des ordres au subalterne. Ce style de leadership est utilisé au cours de la formation de base, lorsque perceuse sergents enseignent l'obéissance et le respectent pour les nouvelles recrues. Ce type de leadership n'implique pas de crier ou abus, il s'agit plutôt d'une forme plus stricte de leadership approprié. Les commandants peuvent également choisir d'être autoritaire en missions critiques de temps ou en cas d'urgence, où prendre le temps de débat arrêtés causerait des dommages matériels, échec de la mission ou des blessures. Quelques inconvénients d'une direction autoritaire incluent : désenchantement, de dépression et de frustration parmi ses subordonnés. Pour cette raison, le style autoritaire n'est pas recommandé pendant de longues périodes de temps ou avec des disciples motivés.

Démocratique

Styles de leadership dans l'armée


Leadership démocratique offre adeptes du plus haut niveau de liberté dans le processus décisionnel. Dans cette approche de la direction, dirigeants consultent un ou plusieurs disciples de prendre des décisions. Des équipes militaires plus après une formation de base utilisent cette approche pour promouvoir la camaraderie et l'esprit d'équipe au sein de l'unité. Leadership démocratique donne subordonnés occasions de faire avancer leurs compétences en leadership en cours d'emploi et de formation. Un inconvénient majeur pour le style démocratique, c'est qu'il faut pour prendre des décisions.

Règne de laissez-Faire/libre

Styles de leadership dans l'armée


Le style du règne de laisser faire, laisser-faire ou libre de leadership permet aux adeptes de prendre en charge des situations sous supervision (mais pas d'interférences, à moins qu'il y a un problème) de leur chef. Officiers militaires utilisent fréquemment ce type de leadership pour déléguer des emplois et des équipes d'officiers, sous-officiers ou sergents. Dirigeants de délèguent la responsabilité aux autres membres de l'équipe compétente donc les subordonnés peuvent apprendre à diriger et à libérer du temps pour le dirigeant à faire d'autres tâches importantes. Officiers de l'armée peuvent également déléguer des tâches à subordonner les experts, qui en savent plus sur une tâche particulière que le chef de file. Cela maintient l'étendue des responsabilités, tout en permettant aux experts de faire leur travail sans interruption.