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Types de structure organisationnelle dans les entreprises

Types de structure organisationnelle dans les entreprises


Structures organisationnelles organiser les activités commerciales en departmentalising des opérations de la compagnie. Départementalisation établit les ministères qui dérivent de la structure organisationnelle de l'entreprise. Structures organisationnelles peuvent créer des départements d'entreprise basées sur les activités commerciales qui effectue un service, des produits ou services, des groupes de consommateurs ou régions géographiques. En outre, certaines entreprises adoptent des structures organisationnelles hybrides qui combinent deux ou plusieurs modèles d'organisation traditionnels.

Fonction

Entreprises utilisent un organigramme fonctionnel pour établir des départements distincts selon la fonction de ce ministère. Chaque département est une unité qui est responsable des fonctions commerciales spécifiques ou des connaissances spécialisées qui contribuent. Par exemple, cette structure organisationnelle peut établir des départements d'une entreprise en assignant une des fonctions de comptabilité, marketing ou administratifs de chaque département.

Produit

Entreprises utilisent axée sur le produit des structures organisationnelles pour établir des départements selon le produit qu'un département est responsable. Par exemple, une entreprise multimédia peut appliquer cette structure organisationnelle avec les différents ministères qui effectuent la création vidéo, enregistrement audio, services de conception web ou de conception de produit.

Client

Structures organisationnelles orientées vers le client aident les entreprises à établir des départements selon le type de client que le ministère traite. Par exemple, une société de production d'événement peut-être s'appliquer à cette structure organisationnelle avec les différents ministères qui traitent des mariages et des particuliers, des petites entreprises clientes et des grandes entreprises clientes.

Géographie

Entreprises utilisent des structures organisationnelles géographiques pour établir des divisions selon la zone géographique que chaque division est chargée. Par exemple, une franchise de cinéma peut appliquer cette structure organisationnelle avec les divisions individuelles qui sont responsables pour des régions spécifiques dans un pays tel que les parties nord-est, Nord-Ouest, sud-ouest, du Midwest et du sud des États-Unis.

Matrice

Une structure matricielle combine l'organigramme fonctionnel avec d'autres modèles organisationnels et établit une structure organisationnelle hybride. Par exemple, une banque nationale peut appliquer cette structure organisationnelle avec les divisions individuelles qui sont responsables de grandes régions du pays et s'applique à une structure qui établit les départements selon la fonction qui effectue de chaque département.