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Une analyse organisationnelle de maganga & & Next

Une analyse organisationnelle de maganga & & Next


Analyse organisationnelle consiste à évaluer les fonctions, le processus et le développement d'une organisation sur une période de temps. Marks et Spencer et Next Plc sont le marché de masse de magasins de chaîne ayant une présence importante sur le marché des vêtements. Un des atouts majeurs de ces deux entreprises est qu'ils ont mis en place un créneau de marché de ligne de vêtements et sont bien connus par leurs clients en raison de la qualité de leurs produits et les prix raisonnables.

Emplacement

M & S et suivant ont leurs origines dans le Royaume-Uni, mais ont constamment élargi afin d'établir des magasins partout dans le monde. M & S a des magasins dans plus de 40 pays avec plus de 700 magasins seulement au Royaume-Uni. Prochaine Plc a également une présence dans le monde entier avec plus de 180 magasins en Asie, en Europe et au Moyen-Orient. Les deux sociétés localiser leurs magasins de vente au détail dans les rues de haut de gamme. Cela leur a valu une réputation avec les clients qui recherchent des produits tendance à prix de poche de l'environnement.

Produit

PROCHAINE Plc et M & S sont principalement des magasins de vêtements de détail, mais aussi de vendre des produits aussi divers que homewares et chaussures pour les aliments sains et prochaines pour M & S. Ligne de vêtements de Next cible les hommes et les femmes âgés de 20 à 40 ans. M & S a une ligne de vêtements plus générique, tel qu'il n'est pas exclusive à un groupe de clients entre crochets. M & S offre un plus large éventail d'options tandis que Next Plc se rétrécit les options mais permet de choisir un morceau de vêtement plus facile grâce à l'approche ciblée

Modèle d'affaires

Ces deux entreprises utilisent une méthode face-à face de distribution de leurs produits, par l'intermédiaire de magasins de grand-rue. Développer le contact avec les clients est un attribut similaire de la stratégie commerciale des deux sociétés. M & S mis au point le slogan « Vous et M & S », qui vise à intégrer les clients avec l'entreprise. M & S pour cela en développant des produits nécessaires par le client et fournissant des services client excellents. Ensuite se concentre sur la génération de revenus en fournissant son produit principal à un marché de niche (20 à 40-ans pour les clients). Ensuite, également largement utilise mail afin d'offrir des options de vêtements pour son marché de niche ciblées. Par conséquent, selon Business Wire, ensuite enregistré des revenus de la compagnie £3, 406,5 m à la fin de janvier 2010 (exercice 2010), en hausse de 4,1 % par rapport à 2009. Business de la BBC note que M & S bénéficient d'une augmentation de 4,6 % par rapport aux bénéfices avant impôts à £632.5 m dans l'exercice de 2010.

L'avenir

PROCHAINE Plc est encore à entièrement robinet dans le commerce électronique pour atteindre sa clientèle cible tandis que M & S efficacement utilise site e-commerce pour atteindre les clients, les fournisseurs et les détaillants. Comme plus de personnes choisissent de faire leurs achats en ligne, commerce électronique représente une opportunité lucrative aux deux compagnies. La concurrence entre les deux compagnies et d'autres détaillants à venir de la grand-rue rétrécit considérablement le marché vêtements M & S et Next Plc, qui pourrait constituer une menace considérable pour les deux compagnies, selon Michael Giffels d'Université de Bedfordshire et auteur de « analyse du prochain CLP et son environnement. »